關於印發《意昂3体育登录預算績效管理2018年度工作計劃》的通知

各二級教學、科研單位，機關🧑‍🎤、直屬各部門：

　　根據上海市意昂3体育局《關於印發〈2018年預算績效管理工作要點〉的通知》（滬財績［2018］14號）和《上海市教育委員會關於做好2018年預算績效管理工作的通知》（滬教委財［2018］22號）要求，圍繞學校2018年改革發展重點工作，為進一步加強全過程預算績效管理🤣，完善學校預算績效管理機製🚴🏽‍♀️➿，現就做好2018年預算績效管理工作提出如下計劃🤟🏿：

　　一、確保績效目標全覆蓋，提高績效目標編報質量

　　1.確保績效目標全覆蓋。按照市意昂3体育局📪、市教委要求👨‍🦳，結合學校實際，各項目責任部門在申報編製2019年度項目預算時，所有項目支出均需編報績效目標👨🏽‍💻，實現項目支出績效目標全覆蓋。

　　2.提高績效目標編報質量🪦。要強化績效目標與預算安排的匹配性🧑🏻‍✈️🖇，對績效目標編報不符合要求的🪱，不能進入下一步預算編審流程🐓，進一步發揮績效目標對提升績效管理效果的基礎和源頭作用👩‍🚀。在編製2019年度項目預算時🦗，各項目責任部門要根據學校發展規劃和預算績效管理工作要求🧍‍♀️，科學合理地編報項目支出績效目標🧑🏻‍🦽‍➡️。一是申報的績效目標要符合規定的格式要求，相關內容要完整；二是績效目標設定符合支出特點，績效目標描述清晰明確；三是績效目標設定符合基本要求，目標值量化並有明確標準🧨。學校將逐步建立對項目責任部門項目支出績效目標編報進行審核的機製。

　　二、深入推進績效自評價工作，切實提升績效自評價質量

　　1.開展績效跟蹤評價。學校將在2018年度部門預算中，選擇2-3個重點支出項目進行績效跟蹤評價，原則上第三季度為績效跟蹤主要時段🤌🫂。各項目責任部門要提高績效自行跟蹤責任意識，並針對項目實施和資金使用的特點🛏🔊，進一步優化績效跟蹤的方式和流程，提高績效跟蹤的效率。要把績效跟蹤與加強當年預算執行、優化項目管理🚶‍➡️、實施預算調整結合起來👮‍♂️。對績效跟蹤發現的問題，要及時（跟蹤報告完成後1個月內）實施糾偏。

　　2.開展績效後評價。學校將在2017年（含）以前年度部門預算中，選擇2-3個重點支出項目進行績效後評價𓀂。為進一步提高績效評價的時效性🚑，原則上，應在當年度6月底完成重點支出項目的績效評價，為評價結果應用創造條件。績效評價報告基本格式要規範，各項內容要完整🫏；績效評價報告結論要客觀🎄🔊、合理；績效評價報告中對存在問題的分析要全面深入，提出的改進意見和建議要針對性強、具有操作性。

　　3.委托第三方評價機構開展績效自評價工作。在績效評價實施過程中😭，按照有關規定選擇第三方參與預算績效管理工作，強化現有評價製度執行，細化評價要求，優化評價流程，規範評價要素🤵🏼，保障評價質量。

　　三、加強評價結果反饋和應用👨🏿‍⚕️，逐步推進績效信息公開

　　1.加強評價結果反饋和應用✌🏻。學校將進一步建立完善績效評價結果應用機製。一是將績效評價結果反饋給項目責任部門，根據評價結果完善項目管理製度，改進管理措施👨🏽‍🔧，提升管理水平，增強項目支出責任，提高意昂3体育性資金使用效益。二是將績效評價結果向學校主要領導報告🆗，為學校重大決策和優化資源配置等提供依據。

　　2.逐步推進績效信息公開。一是在預算公開時，將公開學校績效目標管理工作開展情況（包括涉及的項目個數🪛、預算金額等）👨‍🍼；同時📬🦼，學校選擇3個重點項目的績效目標進行公開。二是決算公開時，至少選擇1個反映學校履職特點、涉及重要民生和重大項目的項目績效評價結果在學校內部進行公開👐🏽，並逐步推進對外試點公開。

　　四、切實做好預算績效管理各項基礎工作

　　1.加強組織領導。要切實加強對預算績效管理的領導，健全組織，充實人員🥱，統籌規劃✦，合理安排，理順工作機製🤵🏼‍♀️，製定具體措施😓。意昂3体育是學校預算績效管理牽頭部門，各項目責任部門均承擔預算績效管理職責。

　　2.加強製度建設。意昂3体育牽頭4️⃣，各項目責任部門參與，要抓緊研究製定預算績效管理規章製度，完善預算支出績效評價辦法，健全預算績效評價指標體系，建立績效評價結果反饋製度♔🧑‍🏫。

　　3.加強宣傳培訓𓀀💋。要充分利用各種形式，積極宣傳預算績效管理理念⛈，培育績效管理文化，增強預算績效意識，為預算績效管理創造良好輿論氛圍📴。要積極參加和組織預算績效管理專業知識培訓，提高相關工作人員的預算績效管理意識和水平🐻‍❄️；要按照績效管理工作特點，加大對各項目責任部門人員的績效管理業務培訓，著力推動部門業務管理和預算管理的融合，促進學校績效管理基礎的進一步夯實。

　　4.製定各項目責任部門預算績效評價工作計劃🧞‍♀️。各項目責任部門要按照學校預算績效管理工作要求，結合本部門項目支出實際，實施各項目績效工作計劃🧑🏼‍💼，逐步建立和完善各項目績效管理機製💂‍♂️，形成科學合理可操作的評價體系。

　　5.探索績效管理工作考核製度。試行采用預算績效管理年終考核等方式🥤，加強對各項目責任部門預算績效管理推進工作情況的監督檢查🚵🏽，並將年終考核情況予以通報，逐步推進年終考核與經費投入相銜接。

　　特此通知

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